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新華網:產業鏈深耕 東易日盛打造全產業閉環供應鏈

發布時間:2018-11-20 09:48:53|來源:新華網

自2017年家裝上市公司東易日盛成立易日通供應鏈管理有限公司以來,易日通的發展漸成規模,同時也為家居行業提供了全產業閉環高效供應鏈。


與其它企業不同,建筑設計師出身的陳輝和金融管理碩士楊勁從建立家裝上市公司東易日盛開始就是本著“上市”去的。因此,東易日盛成立一年就上線了業內首套電子家裝報價系統,進入標準化、透明化運營;此后率先聘請外籍設計師、提出“重裝飾、輕裝修”理念,東易日盛迅速成長為中高端家裝品牌


2003年初,東易日盛從內門、衣柜開始,推出家裝成品化。同年,推出“完整家居”的概念,提出“拒絕裝修”的口號,在行業內率先深化設計與服務,貫行材料、家居、工程施工一體化,由此,年輕的東易日盛開始了產業鏈深耕。


2007年,東易日盛投資3億元建立木作工廠,采用歐洲木作生產設備,生產配套家裝的內門、壁柜、櫥柜、浴室柜、衣帽間、護墻板,并在業界首次提出并實現“同風格、同材質、同色彩、同工藝質量標準”的整體家居產品配套理念,成為全屋定制行業的先驅。此后的十余年,東易日盛木作工廠已累計投資近10億元,為家裝客戶提供完整家居配套產品,同時也為房地產精裝住宅項目、星級酒店、大型商業空間提供木作產品整體解決方案。


易日通的出現將家裝上市公司東易日盛的供應鏈系統從幕后轉到臺前,切身經歷讓東易日盛對于家居供應鏈“需求”的領悟更加精準,自然也深諳解決之道。因此,由甲方到乙方的轉變中,本著“專業人做專業事”的原則,易日通的重點由供應鏈轉向“供需鏈”,整體業務從設計至管理直擊大家居同行的痛點。以倉儲為例,“落地云倉,單邊收費”的創新模式既解決了家居倉儲管理的多、亂、碎、區域性強等問題,也讓季節性消費特征顯著的家居老板享受到“周轉收費”帶來的成本優勢。在整裝盛行的當下,訂制安裝既是“香餑餑”又是“硬骨頭”。易日通依靠東易日盛21年積累的“全屋定制”經驗,建立了專業的產業工人隊伍,目前已與多家全屋定制企業達成全國性戰略合作。


創始人陳輝是圈里有名的“科技控”。2001年,東易日盛便在家裝行業首家發布實施了電子派工系統、工程預驗收制度、全面應用數碼相機作為工程質量監控的“電子眼”。此后的ERP、木作產品2020 design系統 、基于建筑BIM系統研發的DIM+數裝美居系統,陳輝始終堅持家居行業想要突破現狀,“效率”是重要突破口,而效率的提升非技術不可。因此,2015年,東易日盛啟動了全面科技轉型,信息化建設取得極大進展。


易日通自主研發的智能家裝供應鏈信息系統,涵蓋了WMS 系統、OMS系統、TMS系統和送裝管理系統,能夠實現供需鏈全程跟蹤、透明可視,作為增值服務項目,可以幫助商家最大程度減少人工失誤,節約人工成本,更重要的是高效實現B+C無縫對接。


2014年,東易日盛集團成為行業內首家A股上市企業。同年,東易日盛啟動“雙輪驅動”戰略,一方面,利用資本力整合產業優勢資源,將業務結構擴展至設計、整裝、消費金融、環保技術、大數據等多個層面,以家裝為入口,構建家庭消費生態圈。得益于此,易日通金融服務正在搭建中,未來,將為家居供應鏈用戶提供針對性服務,解決其儲銷過程中的資金流問題。


同時,東易日盛依靠設計、數字化和供應鏈優勢,逐步實現家裝產品化。目前東易日盛旗下速美超級家、創域家居均在此層面取得了良好發展,而產品與供需鏈的結合,將彌補許多家居企業設計、整合缺陷,同時“產品+供需鏈+金融+商城”模式將前后端業務整合,也將為易日通未來拓展一條新路。


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